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Operational Excellence

Operational Excellence

Beratung zu nachhaltiger Operational Excellence und Produktivitätssteigerung

Wertschöpfung durch nachhaltige Operational Excellence

Unternehmen operieren in immer komplexeren Zusammenhängen: Die Unbeständigkeit des Marktes ist zur „neuen Normalität“ geworden, Aktionäre und Stakeholder erwarten immer höhere Zuverlässigkeit, Effizienz und Rentabilität und der Wettbewerbsdruck verlangt nach immer mehr Agilität.  Vor diesem Hintergrund investieren Unternehmen, um produktiver zu werden und sich stärker um nachhaltige Operational Excellence zu bemühen. Ihr Ziel hierbei ist es, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und sich besser an verändernde Marktbedingungen anzupassen. 

Während viele Unternehmen in die Produktivitätssteigerung am Arbeitsplatz investieren, sind die Erfolgsquoten für nachhaltigere Betriebsabläufe und Verbesserungen recht gering. Enge Ansätze, die sich rein auf Verbesserungstools und Methodiken konzentrieren oder übermäßig von aufwändigen Standards, Verfahren und Technologien abhängen, machen es oft unmöglich, Ergebnisse zu erzielen oder beizubehalten.

Um den größtmöglichen Wert aus den Produktivitätsverbesserungen zu ziehen, unterstützen Sie unsere Experten von DuPont Sustainable Solutions bei der Anwendung ganzheitlicher Konzepte, die organisatorische und technische Lösungen vereinen, um schnellere Ergebnisse und anhaltende Verbesserungen zu erzielen. Mit dem Ansatz von DSS können Unternehmen in verschiedenen Industriebereichen die organisatorische Fähigkeit entwickeln, die zur Optimierung von Anlageleistung und zur Beseitigung von Ineffizienzen erforderlich ist.

Die Fachkenntnis hinter der Umsetzung nachhaltiger Operational Excellence ist für die meisten Unternehmen keine Kernkompetenz – und sollte es auch nicht sein. Für die Mehrzahl der Firmen ist es aus unternehmerischer Sicht sinnvoll, diese Systeme mithilfe von Beratern zu implementieren, und es gibt viele Beratungsunternehmen, die diese Dienstleistungen anbieten. Die meisten dieser von Beratern bereitgestellten Programme bieten schnelle Produktivitätsverbesserungen. Leider sind die Ergebnisse häufig nicht von langer Dauer, wenn der Berater das Unternehmen wieder verlassen hat.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Beratungsfirmen kann DuPont Sustainable Solutions maßgeschneiderte Strategien operationalisieren und Kompetenzen innerhalb des Kundenunternehmens aufbauen, damit die Verbesserungen auch langfristig Erfolg haben. DSS-Berater bringen nicht nur die einzigartige Perspektive und Sachkenntnis mit, die DuPont als ganzheitliches Fertigungsunternehmen in mehr als 200 Jahren gesammelt hat, sondern auch unsere Erfahrung, mit der wir in einer Reihe führender, globaler Unternehmen nachhaltige Bestrebungen zu Operational Excellence ermöglicht haben. 

Darüber hinaus begünstigt uns die DuPont Sicherheitskultur und die Umweltverantwortung sowie unsere direkte Kenntnis einer Vielzahl von Industrieprozessen gegenüber anderen Fertigungsunternehmen, diese Beratungsservices anbieten. Sicherheit ist seit 1802 einer unserer Grundwerte. Sie ist in unseren Programmen zu nachhaltiger Operational Excellence „eingebaut“. Wir wissen, wie diese Programme auf eine Weise umgesetzt werden können, die dem Aspekt der Kultur eine integrale Bedeutung beimisst. Das ist der Grund, warum diese Programme bei DuPont selbst nachhaltig sind und warum unsere Beratungspraxis bei Kundenunternehmen nachhaltige Ergebnisse erzielt.

Hier erfahren Sie mehr über unsere spezifischen Angebote zu Operational Excellence:

Produktionssysteme

Anlagenproduktivität/-wartung & -zuverlässigkeit

Energieeffizienz

Verfahrensleistung

Integrierte Business Excellence/Supply Chain Management

Die auf dieser Website bereitgestellten Informationen dienen nur zur Referenz. Für detaillierte Produktinformationen und Gebrauchsanweisungen sehen Sie bitte die Produktetiketten.